Salah satu keputusan yang sangat penting sebelum memulai usaha bisnis tentukan dulu atau di Riset dulu seperti apa bisnis yang akan anda geluti terutama masalah distribusi bahan yang menjadi sumber utama bisnis anda selain anggaran yang akan digunakan namun sebaiknya kita mulai dengan yang saya jelaskan di sebagai berikut ini
MEMILIH
TEMPAT YANG STRATEGIS
- Kepadatan penduduk menjadi salah satu indikator besarnya potensi pasar usaha yang ingin Anda
- Penghasilan rata - rata konsumen perlu anda cermati penghasilan penduduk di area trade Anda.
- Jumlah usaha atau persaingan juga menjadi faktor penentu usaha anda
- Tempat perlu sekali ditanyakan ke usahawan yang sukses.
- Jumlah Traffic Berapa banyak orang dan kendaraan yang lalu lalang di lokasi itu per harinya?
- Pusat keramaian di seberang jalan mal juga menjadi tempat yang di penuhi orang lalu lalang
- Akses karyawan yang mudah membantu memperluas pemasaran
- Cari lokasi yang cukup pantas untuk bisnis Anda.
- Kompetisi Pertimbangkan juga tingkat kompetisi usaha yang ingin Anda jalankan.
- Appearance tanyakan kepada franchisor, apakah area lokasi cukup bersih dan terkendali? Apakah lingkungannya juga cukup baik? Selanjutnya, mintalah franchisor membantu Anda bernegosiasi untuk mendapatkan lokasi yang strategis dan harga sewa yang lebih murah. Karena bisa saja dalam kasus tertentu, usaha tersebut dibutuhkan, misalnya oleh real estat untuk menjaring pasar.
TAKE OVER
- dengan pelanggan yang sudah ada ditambah dengan sedikit kreatifitas dalam pemasaran anda bisa mendapatkan pelanggan baru
- tempat yang masih memiliki potensi aset produktif.
- tempat yang memiliki potensi cash flow yg dpt menguntungkan kedepannya.
- Akselerasi lbh cepat
- Sudah ada cash flow
- Risiko bisa diminalkan
- Bisa pinjam modal ke bank
- On the bussines
- Nilai aset terus bertambah
- Aset memiliki nilai.
EFISIENSI BIAYA Efisiensi merupakan suatu ukuran dalam membandingkan rencana penggunaan masukan dengan penggunaan yang direalisasikan atau perkataam lain penggunaan yang sebenarnya
- Melakukan efisiensi biaya produksi. Perlu direncanakan secara matang dan dikendalikan sebaik-baiknya, karena walaupun proses produksi dapat berjalan dengan lancar dan baik
- Meningkatkan efisiensi dan kinerja karyawan.
Pemimpin perusahaan harus mampu meningkatkan produktivitas dan mendorong pekerjanya untuk lebih efektif dalam bekerja. - Menetapkan biaya standar.
Menetapkan biaya standar sangat penting untuk memberikan pedoman kepada manajemen berapa biaya yang seharusnya boleh terjadi dalam melaksanakan kegiatan produksi, sehingga memungkinkan manajemen untuk mengevaluasi apakah efisiensi perusahaan atas biaya produksi sudah tercapai.
